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電子廠員工效率提升
11
01
2021
愛瑞電子
東莞市愛瑞電子有限公司成立于2005年7月,座落在東莞市常平鎮(zhèn)東部工業(yè)園常平園區(qū)第二工業(yè)小區(qū),占地面積18,000㎡,廠房面積12,500㎡;現(xiàn)有從業(yè)人員300多名,是一家專業(yè)從事汽車連接線束、汽車檢查裝置、汽車輔助工具、模具制造、機械加工、注塑成型等設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)的高新技術(shù)多元化公司。
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01
11
2022
金立翔《生產(chǎn)效率提升》案例
深圳市金立翔科技有限公司是一家集LED顯示產(chǎn)品的軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售、工程服務(wù)、設(shè)備租賃于一條龍服務(wù)的綜合性高科技企業(yè),位于廣東省深圳市寶安區(qū),擁有6000多平米現(xiàn)代化廠房,公司彩磚、彩晶、彩幕、彩簾等專利產(chǎn)品所打造的“LED數(shù)字舞臺”開創(chuàng)了LED顯示產(chǎn)品融入文化領(lǐng)域的先河
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11
24
2021
理丹《供應(yīng)鏈體系打造》案例
中山市理丹電器有限公司成立于1995年2月,前身是“中山市凱華電子有限公司”,坐落在廣東省中山市南區(qū)第三工業(yè)園,后收購了第三工業(yè)區(qū)更名為理丹工業(yè)園,公司占地面積為三萬多平方米,發(fā)展至今人員已達到2000多人,主要從事仿古電唱機、組合音響、CD、DVD、 MP3、多功能收音機、收錄機等電子產(chǎn)品的研發(fā)、制造與銷售
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02
04
2023
企業(yè)實行精益生產(chǎn),解決工廠設(shè)備故障率高問題,員工生產(chǎn)效率提升翻一番!
FM電子科技公司,是廣東地區(qū)最大的交流電容器生產(chǎn)基地,其針式事業(yè)部雖然自動化程度較高,但由于設(shè)備故障率高,工廠生產(chǎn)效率低下,甚至還會影響企業(yè)聲譽。針對該問題,負(fù)責(zé)人前期曾做過設(shè)備攻關(guān),但卻一直得不到妥善解決。為解決應(yīng)該問題導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下問題,F(xiàn)M負(fù)責(zé)人求助駐廠管理機構(gòu)“邦有道駐廠管理”,希望其能幫助他們企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn),讓生產(chǎn)效率提升。
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01
11
2022
九晶《生產(chǎn)工藝改善》案例
上海九晶電子材料股份有限公司是一家民營股份制高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)立于2002年。2005年公司被上海市政府高新辦認(rèn)定為高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目企業(yè)
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02
04
2023
電子電容工廠通過管理體系升級,3個月實現(xiàn)61萬日均產(chǎn)能提升!
工廠訂單準(zhǔn)交率非常低怎么辦呢?對于這個問題而言,應(yīng)該是非常多的電子工廠都是很頭疼的,尤其是對于中小型工廠企業(yè)。其實這個問題的核心在于工廠管理者沒有具體的學(xué)習(xí)過工廠的管理體系,導(dǎo)致很多的流程有所缺失。
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08
17
2022
工廠如何提升生產(chǎn)效率,降低管理成本?
1.完善生產(chǎn),先行制度。首先,企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度,確保生產(chǎn)有章可循。 2.生產(chǎn)狀況應(yīng)定期反饋給相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)及時了解并快速調(diào)整生產(chǎn)計劃。工作結(jié)果的定期反饋機制可以保證實施。
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06
16
2022
20年工廠管理咨詢師:讓工廠生產(chǎn)效率的提升核心是精益生產(chǎn)理念!
2022年在疫情與國際經(jīng)濟的雙重壓力下,工廠企業(yè)想要獲得更大收益,核心是如何通過精益化生產(chǎn)管理對工人、工廠效率的提升。其實精益生產(chǎn)理念已經(jīng)被非常多的工廠企業(yè)應(yīng)用,尤其是像玩具類型的生產(chǎn)企業(yè)。
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09
14
2022
工廠如何提高生產(chǎn)效率?七個方法!教你管理提升生產(chǎn)效率
企業(yè)提高生產(chǎn)率的方法比較多,但是一定要根據(jù)行業(yè)和本企業(yè)的具體情況,抓住關(guān)鍵因素來提高生產(chǎn)率。 1、健全的生產(chǎn)運營體系,以確保效率 就是了解生產(chǎn)運營管理的根基--基礎(chǔ)管理。運用5S手法,同時結(jié)合生產(chǎn)運營流程優(yōu)化,從而找到解決的方法。 關(guān)鍵是:不管是制程還是流程,讓它們透明化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、安定化,才會好管理。
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08
30
2022
如何提升工廠員工工作的效率,降低生產(chǎn)成本,邦有道給您解答
為了保證工廠員工工作的有效性,降低生產(chǎn)成本,往往需要提前制定優(yōu)秀的計劃,一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。計劃的格式和要求是什么?以下是邦有道管理咨詢?yōu)槟淼牟僮鞴芾韺嵤┯媱潯g迎您參考,希望對您有所幫助。
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08
10
2022
如何加強工廠質(zhì)量管理,規(guī)范全體員工的工作效率?要做到以下幾點
為確定生產(chǎn)秩序的正常運行,加強工廠質(zhì)量管理,規(guī)范全體員工的質(zhì)量工作行為,使生產(chǎn)秩序正常運行,員工盡快熟悉工作環(huán)境,安心工作.為了提高工作效率,所有公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)定的規(guī)定,對表現(xiàn)良好的人員給予獎勵、獎勵、獎勵(100-500),并根據(jù)情節(jié)警告違反規(guī)定的人員。
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01
11
2022
羅蘭《產(chǎn)能提升》案例
佛山市南海羅蘭家居制品有限公司,ROLAND(2003) 始創(chuàng)于英國時尚之都—倫敦,致力于后現(xiàn)代家居的設(shè)計與研發(fā)。2006年進入中國,專注于整體臥室的制造和營銷。
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01
11
2022
富翔《產(chǎn)品品質(zhì)提升》案例
深圳市富翔科技有限公司成立于2000年,是一家集線路板的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高科技企業(yè)。公司自成立以來,一直致力于成為國內(nèi)領(lǐng)先的PCB制造商,公司 現(xiàn)有廠房面積 20000多平方米,員工 400多人。擁有先進的線路板研發(fā)、制造與檢測設(shè)備,工廠通過了ISO9001,ISO14001認(rèn)證,所有產(chǎn)品均符合UL安全標(biāo)準(zhǔn),并具備了RoHS環(huán)保制程量產(chǎn)能力。
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01
11
2022
冠鑫《流水線改造提升效率》案例
公司創(chuàng)建于2005年,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)汽車音響生產(chǎn)企業(yè),公司位于江門市江海區(qū)五邑路438號工業(yè)區(qū),交通便利,地理位置優(yōu)越,與邦民制藥和金鈴毗鄰,廠房占地面積5000多平方米,擁有數(shù)字化的辦公大廳,公司先后引進先進的ERP管理系統(tǒng)和通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證,在行業(yè)里屈指可數(shù)的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間;曾多次受到國內(nèi)外客戶的一致好評,公司車載音響年生產(chǎn)能力60萬臺,產(chǎn)品涵蓋汽車影音GPS導(dǎo)航系統(tǒng),車載DVD、CD碟片播放器,車載MP5、車載MP3、車載卡帶機等,遠銷全球。
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11
24
2021
盛世《生產(chǎn)效率提升》案例
盛世科技有限公司創(chuàng)立于1995年,是從事汽車配用品,個人和家用防盜系列,無線遙控電子產(chǎn)品,電源充電器產(chǎn)品等消費性電子產(chǎn)品集研發(fā)至生產(chǎn)全過程的機構(gòu),主要客戶來自于OEMs和世界級經(jīng)銷商。
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08
24
2022
工廠管理如何提高員工工作效率?組織員工執(zhí)行力提升是首要
組織執(zhí)行力診斷報告提升方案,包括流程問題和建議.跨部門職能調(diào)整.權(quán)責(zé)問題及建議.跨部門協(xié)調(diào)機制和建議 近期明確職能.職責(zé)交叉.不清.爭吵問題和過程不增值;從長遠來看,提高組織效率
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11
02
2021
福臨門《生產(chǎn)計劃體系》案例
廣東福臨門世家智能家居有限公司,是一家從事智能家居、智能鋁合金門窗研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及智能玻璃研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè),成立于2005年,至今已在廣東、廣西、海南、福建及江西建成超過50000平米的加工基地,擁有業(yè)界的門窗生產(chǎn)機械設(shè)備和化人力資源,年產(chǎn)鋁合金門窗制品達20萬平米,福臨門智能門窗擁有100余項專利,600余家體驗店
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01
11
2022
雀康《現(xiàn)場改善降低不良》案例
廣州市雀康機電設(shè)備有限公司,位于廣州市白云區(qū)神山鎮(zhèn),成立于2004年,現(xiàn)有員工530人。公司技術(shù)力量雄厚,不斷推出領(lǐng)先同業(yè)的高附加值產(chǎn)品,采用大型流水線生產(chǎn)設(shè)備。公司一方面堅持嚴(yán)苛的質(zhì)量管理,一方面不斷引進優(yōu)秀的技術(shù)與人才,在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
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11
10
2022
廣州專業(yè)駐廠管理機構(gòu)對電子企業(yè)實行駐廠管理,產(chǎn)能實現(xiàn)大提升!
工廠效率低,工人產(chǎn)能低下,導(dǎo)致貨品發(fā)不出或者員工經(jīng)常加班,造成離職率高。這是廣州某一電子企業(yè)正在面臨難關(guān)。為了解決這個問題,企業(yè)負(fù)責(zé)人梁生通過上網(wǎng)瀏覽看到一篇駐廠管理機構(gòu)為某企業(yè)進行制度改革,從而使該企業(yè)產(chǎn)能實現(xiàn)大躍進。為此,梁生通過文章內(nèi)的聯(lián)系方式,聯(lián)系到了廣州專業(yè)駐廠管理機構(gòu)“廣州邦有道”,希望能通過其的駐廠管理經(jīng)驗幫助企業(yè)過難關(guān)。
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10
28
2022
鈑金機械企業(yè)靠專業(yè)駐廠管理進行制度改革,促生產(chǎn)效率大提升!
華旭環(huán)衛(wèi)科技作為一家淮海經(jīng)濟區(qū)大型環(huán)衛(wèi)設(shè)備制造企業(yè)之一,開發(fā)產(chǎn)品不僅獲得國家專利,更是遠銷蘇魯豫皖,華北,東三省等地。但由于多年公司對車間現(xiàn)場并沒有采取整理整頓等制度管理措施,導(dǎo)致華旭車間現(xiàn)場混亂,積壓的貨品、垃圾隨處可見。為解決車間生產(chǎn)環(huán)境問題,華旭決定找專業(yè)駐廠管理機構(gòu)讓其參與公司車間制度改革與制度完善。
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