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家具廠管理制度改善方案_邦有道管理顧問

工廠難管,找邦有道! 咨詢熱線: 159-8633-3189

11 02 2021

嵖岈山《執行力提升》案例

嵖岈山門業創建于1995年,是專業從事安全門、室內門和防火門研制、開發、生產、銷售的大型制造企業。公司擁有現代化標準廠房10萬平方米,資產超過1.5億元,擁有員工900余人。產品行銷本地及周邊省市,現已成為河南省防盜門行業的領跑者。
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01 11 2022

寶和天《打造高效執行力》案例

廣州市寶和天日用品有限公司,位于番禺區東涌鎮,成立于2002年,公司主要經營生產燙衣板、梯子、電腦臺等系列產品,全部產品出口至歐美等世界各地。經過8年的發展,公司現有員工800多人,廠房總占地面積達4萬多平方米,擁有3個分廠,規模在同行業名列前茅。
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11 18 2021

家具廠執行力度低?廣州管理咨詢公司提出稽核運作方案

駐廠管理咨詢是一種技能轉讓,是管理咨詢公司通過駐廠咨詢的方式為企業提供一個解決管理上的局限、困難的過程,更是為他們搭建一個管理體系,促進企業更上一層樓。
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09 20 2022

如何置頂工廠管理制度,這幾個工廠管理規則是重點

有上級和下級的原因是為了確保團隊工作的發展。上級掌握了一定的資源和權力,從團隊的角度考慮問題,可能很難考慮到個人。尊重和服從上級是確保團隊實現目標的重要條件。如果員工不從團隊的角度思考問題,只從自己的角度找到上級的麻煩,甚至依靠人才和驕傲,很難生存,更豪華的談話更容易走得更遠。
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01 11 2022

夢天《績效工資改革》案例

夢天專注于為消費者提供優質、健康、環保的整體家居解決方案,現已成為越來越多的中、高端家庭的選擇。 夢天成立了專業化的設計、研發團隊,自建了慶元、嘉善兩大智能化定制家居生產基地,并聯合國家林科院建立了“木質門研發中心”和“林業工程博士后工作站”。2017年,夢天被評定為高新技術企業,同年,被國家工信部評選為全屋家具大規模個性化定制試點示范項目單位。
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01 11 2022

羅蘭《產能提升》案例

佛山市南海羅蘭家居制品有限公司,ROLAND(2003) 始創于英國時尚之都—倫敦,致力于后現代家居的設計與研發。2006年進入中國,專注于整體臥室的制造和營銷。
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11 01 2021

日興不銹鋼制品有限公司

M.P.T. 集團新會日興不銹鋼制品有限公司成立于1998年11月,坐落于廣東省江門市新會區司前鎮——中國不銹鋼生產基地,屬于M.P.T. 集團旗下專業不銹鋼器皿的制造工廠,擁有20萬平方工業園,是一家集開發、生產、銷售中高檔不銹鋼炊具、酒店用品的大型外商獨資生產企業。
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01 11 2022

翔?!痘俗屩贫嚷涞亍钒咐?/strong>

佛山市翔海石英石有限公司是一家專業生產、銷售純石英石板材、石英崗石(工程石)的現代化股份制企業。生產廠區座落于佛山市三水區,地理位置優越,環境優美,交通極為便利。
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01 11 2022

志光《樣板車間打造》案例

廣西志光辦公家具有限公司創建于1995年,是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的現代辦公家具、酒店家具制造企業。主要產品有實木班臺系列、會議臺系列、職員桌系列、屏風系列、沙發系列、辦公座椅、酒店家具系列等
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11 11 2021

家具廠生產無監管?廣州管理咨詢公司駐廠制定規章制度及明確職責

在一家企業想要提高經營業務,創造更高價值時,這需要所有工人的努力,并由他們提供最真實可靠的后盾,但是不知如何調動工人工作的積極性,不知如何去管理手下的員工等,這些都是企業管理者需要學習的知識和地方。今天廣州邦有道管理咨詢公司就以家具廠為實例,說明邦有道是如何提供駐廠管理咨詢,為大家叫上一個滿分的答卷。
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12 09 2021

如何提高工廠利潤率?廣州管理咨詢公司制定預算管理咨詢體系方案

每一次全國兩會都會制定中國未來發展方向,所以工廠想要有長久持續性的發展,肯定離不開明確經營方向,制定管理預算。但是工廠管理人員不會做預算管理體系,如何改進目前不利的情況呢?想要進行管理咨詢要從哪些方面?
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02 04 2023

公司領導層管理能力如何提升?企業管理機構提供提升方案!

公司領導層是促進公司發展的主干力量,更甚的說是決定了一家企業的興衰成敗。一家公司若沒有合適的領導層管理方案,就好比社會失去了法律,導致企業運營管理混亂。今天以企業管理機構——邦有道管理顧問為佛山某五金企業提供的領導力提升方案為例,看公司領導層管理能力如何提升!
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08 04 2022

箱包廠家需建立一套執行監督體系,找廣州駐廠管理咨詢公司提供方案

一家企業想要實現長期發展,每一步執行都必須有計劃,并且有人去做,若是沒有人去執行,就只剩下紙上談兵。今天,廣州邦有道管理顧問就以實際案例說明,找專業精益生產管理咨詢公司建立完整執行體系有多么重要!
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09 08 2022

家具公司如何改善產品質量問題?看具體精益生產管理咨詢方案

當生產效率提升后如何改善品質?這都是每個公司都是想要解決的問題,那么如何解決產品品質問題?這就需要找專業管理咨詢公司。今天,廣州邦有道管理顧問,再了解完精益生產管理咨詢是如何生產效率改善品質。
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09 29 2022

找廣州專業管理咨詢公司了解精益生產管理咨詢方案,專業可靠

當產品生產不能滿足銷售需求時,就需要找專業管理咨詢公司量身定做解決方案,尋找精益生產管理咨詢。今天,廣州邦有道管理顧問就以實例說明,精益生產管理咨詢是如何執行的。
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01 11 2022

寶和興《包裝效率提升》案例

深圳市寶和興實業有限公司位于深圳市寶安區石巖街道上屋社區元嶺工業區,成立于2003年,是香港公司在特區設立的制造基地;公司主要生產高檔布絨玩具、塑膠制品、電子玩具、嬰兒服飾及用品、節日用品;公司廠房面積達到了5萬平方米,員工人數1800人。
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11 01 2021

廣州邦有道企業管理有限公司網站正式上線

廣州邦有道企業管理有限公司成立于2021年3月,是一家專注于中小工廠精細化管理升級的本土咨詢機構,提供全天候駐廠式輔導、顧問式輔導、企業內訓、管理軟件實施服務,幫助中小工廠突破管理的天花板。
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04 14 2022

家居廠員工生產積極性不高?駐廠管理咨詢公司定制系統績效考核制度

員工生產積極性無論是對于企業還是工廠管理來說都是至關重要的,若是員工生產積極性不高,就會影響到訂單準交率等情況,企業想要改變這種情況的話,需找一家可以提供24小時駐廠管理咨詢公司最可靠。
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09 02 2022

工廠如何實施精益生產管理?精益生產的建議和改進內容

精益生產的建議和改進內容,積極負責的工作態度是潛在的晉升趨勢,工作場所的第一印象非常重要,工作場所的事情從來都不能簡單地總結,下面的邦有道管理咨詢帶您了解精益生產的建議和改進內容。
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10 28 2022

鈑金機械企業靠專業駐廠管理進行制度改革,促生產效率大提升!

華旭環衛科技作為一家淮海經濟區大型環衛設備制造企業之一,開發產品不僅獲得國家專利,更是遠銷蘇魯豫皖,華北,東三省等地。但由于多年公司對車間現場并沒有采取整理整頓等制度管理措施,導致華旭車間現場混亂,積壓的貨品、垃圾隨處可見。為解決車間生產環境問題,華旭決定找專業駐廠管理機構讓其參與公司車間制度改革與制度完善。
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