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簡而言之，企業的核心價值觀是指企業在企業哲學的指導下，為追求愿景、實現使命而提煉和實踐的精神元素。企業的核心價值觀是企業判斷企業經營是非的根本原則，是企業提倡什么、反對什么、欣賞什么、批判什么的真實寫照。核心價值觀是企業在經營過程中的不懈努力，使所有員工都必須相信信條。

隨著社會的發展，人們生活水平提高，各種公司企業相繼出現，公司的創建是相對比較容易的，但如何管理卻有很大的難度，為了應對這一情況，管理顧問公司應運而生，管理顧問公司針對企業的管理經營遇到的問題，提供可靠的解決辦法，為企業提供建議和改善措施等，那么管理顧問公司的價值究竟有哪些呢？

吉榮家具有限公司創建于1966年，現已發展成為一家擁有自主進出口權的綜合性大型家具制造企業，是學校家具第一品牌，國家10大定點辦公家具品牌。公司位于河北省泊頭市工業開發區，西鄰104國道，東距京滬高速兩公里，地理位置優越，交通便利。

企業經營戰略管理在企業的不同發展階段對經營戰略需求也會有所不同。那么企業掌管者如何對經營戰略管理的需求重點掌握呢？下面請看優質企業管理有限公司——邦有道駐廠管理顧問提供的人力資源培養管理系統理念拆解。

在咨詢行業，總有那么些咨詢公司因為頭頂“三甲”資質的光環被廣大企業主們所熟知。一通實踐下來，效果卻褒貶不一，似乎親自試過了，就足以斷定這家咨詢公司是否靠譜兒，但實事真的如此嗎?要知道就算再高大上的咨詢公司對于企業來講也只是“輔助工具”，企業借助咨詢公司專業的理論和實戰經驗，診斷現有問題，尋求解決辦法，實現良性發展。

在企業從小到大發展的過程中，每個企業都在不經意間選擇管理咨詢公司提供指導和幫助，更簡單的法律顧問、人事顧問、人才代理、系統推廣等，比較復雜的就是大管理變革和精益化生產、信息化咨詢、企業并購等，就連高速發展的中國華也在用管理咨詢公司來幫助他們提高，因為利用外力推動企業進步，不僅省力、省心、省錢。

人才是企業得以實現發展的重要一環。但很多企業都存在人才培養難題，該怎么培養人才不斷困擾著負責人。為此，創建企業人才培養體系是重中之重。今天，企業管理機構“邦有道管理顧問”以其為某箱包廠推行人才培養體系舉例，看具體推行工作。

為了更好地更快的推動中國生產型企業的大幅度發展趨勢，為在我國生產制造優點的呈現給予有價值的確保，以如今設備維護為標準，全方位提高職工的綜合性生產主力，貫徹落實全員生產制造的企業咨詢管理方式TPM管理資詢在中國擁有較大的充分發揮空間

FM電子科技公司，是廣東地區最大的交流電容器生產基地，其針式事業部雖然自動化程度較高，但由于設備故障率高，工廠生產效率低下，甚至還會影響企業聲譽。針對該問題，負責人前期曾做過設備攻關，但卻一直得不到妥善解決。為解決應該問題導致生產效率低下問題，FM負責人求助駐廠管理機構“邦有道駐廠管理”，希望其能幫助他們企業實現精益生產，讓生產效率提升。

精益生產管理有哪些特點？據邦有道管理咨詢精益生產咨詢專家介紹，企業精益生產管理的目的是消除浪費，不斷改善企業現狀，最終讓企業以最少的投入獲得更多的效益。 精益生產管理有哪些特點？精益生產管理的主要特點有：

發現車間工藝流程出現問題，如何調整IE部門使工藝技術得到改善呢？這是很多家具廠面臨的問題。廣州邦有道管理咨詢公司今天就以博一家具廠為例，進行講解邦有道是如何通過駐廠式管理咨詢幫助該家具廠調整IE部門，改善工藝技術，提高生產效率。

當產品生產不能滿足銷售需求時，就需要找專業管理咨詢公司量身定做解決方案，尋找精益生產管理咨詢。今天，廣州邦有道管理顧問就以實例說明，精益生產管理咨詢是如何執行的。

如何提高生產效率： 1.消除車間浪費，提高生產效率 所謂的生產現場浪費是降低生產效率的各種因素。通過行動計劃，現場診斷，減少等待浪費.搬運的浪費.不良的浪費.動作的浪費.加工本身的浪費確立生產經營管理效率損失的真正原因。

佛山市南海羅蘭家居制品有限公司，ROLAND（2003） 始創于英國時尚之都—倫敦，致力于后現代家居的設計與研發。2006年進入中國，專注于整體臥室的制造和營銷。

工廠效率低，工人產能低下，導致貨品發不出或者員工經常加班，造成離職率高。這是廣州某一電子企業正在面臨難關。為了解決這個問題，企業負責人梁生通過上網瀏覽看到一篇駐廠管理機構為某企業進行制度改革，從而使該企業產能實現大躍進。為此，梁生通過文章內的聯系方式，聯系到了廣州專業駐廠管理機構“廣州邦有道”，希望能通過其的駐廠管理經驗幫助企業過難關。

為確定生產秩序的正常運行，加強工廠質量管理，規范全體員工的質量工作行為，使生產秩序正常運行，員工盡快熟悉工作環境，安心工作.為了提高工作效率，所有公司人員都應遵守本規定的規定，對表現良好的人員給予獎勵、獎勵、獎勵（100-500），并根據情節警告違反規定的人員。

一家企業想要實現長期發展，每一步執行都必須有計劃，并且有人去做，若是沒有人去執行，就只剩下紙上談兵。今天，廣州邦有道管理顧問就以實際案例說明，找專業精益生產管理咨詢公司建立完整執行體系有多么重要！

廣東福臨門世家智能家居有限公司，是一家從事智能家居、智能鋁合金門窗研發、生產、銷售及智能玻璃研發、生產、銷售的企業，成立于2005年，至今已在廣東、廣西、海南、福建及江西建成超過50000平米的加工基地，擁有業界的門窗生產機械設備和化人力資源，年產鋁合金門窗制品達20萬平米，福臨門智能門窗擁有100余項專利，600余家體驗店

寧夏維爾鑄造有限責任公司于2004年初成立，公司注冊資本4000萬元，占地面積142800平米，公司坐落在寧夏回族自治區石嘴山市經濟開發區,是自治區重點支持的三家鑄造企業之一