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通過精益管理方式進行培訓，可以提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平，從而降低庫存，建立無間斷流程以快速應變，提高生產(chǎn)效率，不斷強化企業(yè)競爭力。今天，廣州邦有道管理咨詢公司就以南興機械廠為例，講解企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢管理的作用。

在咨詢行業(yè)，總有那么些咨詢公司因為頭頂“三甲”資質的光環(huán)被廣大企業(yè)主們所熟知。一通實踐下來，效果卻褒貶不一，似乎親自試過了，就足以斷定這家咨詢公司是否靠譜兒，但實事真的如此嗎?要知道就算再高大上的咨詢公司對于企業(yè)來講也只是“輔助工具”，企業(yè)借助咨詢公司專業(yè)的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，診斷現(xiàn)有問題，尋求解決辦法，實現(xiàn)良性發(fā)展。

李向華老師是邦有道企管資深管理咨詢師，武漢大學工商管理學士，工廠集成運營管理實踐者，人力資源管理實戰(zhàn)專家，工廠人力資源戰(zhàn)略與實操研究者，多年對深入工廠進行人力資源項目的調研分析，根據(jù)工廠實際需求和目的進行方案設計，規(guī)劃、整合、配置人力資源。

人力資源管理在企業(yè)的不同發(fā)展階段對人力資源的需求也會有所不同。那么企業(yè)發(fā)展階段如何對人力資源的需求重點掌握呢？下面請看優(yōu)質企業(yè)管理有限公司——邦有道駐廠管理顧問提供的人力資源培養(yǎng)管理系統(tǒng)理念拆解。

其實企業(yè)管理咨詢和企業(yè)本身也是這樣的關系。一家企業(yè)只要存在，就會有很多各種各樣的問題，有些可能是潛在的，很容易被企業(yè)家和高管們所忽略，有些可能是發(fā)現(xiàn)了，但是沒有解決方法。成熟的企業(yè)家和高管們都明白，一個企業(yè)的成長就是在不斷的解決問題的過程。然而當一個企業(yè)沒有問題可解決的過程中，這個企業(yè)也離破產(chǎn)或被替代也不遠了。

為了更好地更快的推動中國生產(chǎn)型企業(yè)的大幅度發(fā)展趨勢，為在我國生產(chǎn)制造優(yōu)點的呈現(xiàn)給予有價值的確保，以如今設備維護為標準，全方位提高職工的綜合性生產(chǎn)主力，貫徹落實全員生產(chǎn)制造的企業(yè)咨詢管理方式TPM管理資詢在中國擁有較大的充分發(fā)揮空間

為了真正幫助企業(yè)解決問題，幫助企業(yè)成長，管理咨詢公司必須深入企業(yè)前線進行調查。沒有調查，就沒有發(fā)言權！現(xiàn)在沒有一家管理咨詢公司可以解決所有企業(yè)的問題。管理咨詢公司還必須深入企業(yè)前線進行研究。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)的階段和現(xiàn)場需求，從企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的角度分析解決這些問題的管理模式，可以帶來真正的效果。

創(chuàng)建于1996年5月，是中國木工機械行業(yè)的代表性企業(yè)。公司是國家高新技術企業(yè)；國家“火炬計劃”重點高新技術企業(yè)；廣東省著名商標、廣東省名牌產(chǎn)品企業(yè)；廣東省制造業(yè)500強企業(yè)；廣東省裝備制造業(yè)100強企業(yè)。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理在企業(yè)的不同發(fā)展階段對經(jīng)營戰(zhàn)略需求也會有所不同。那么企業(yè)掌管者如何對經(jīng)營戰(zhàn)略管理的需求重點掌握呢？下面請看優(yōu)質企業(yè)管理有限公司——邦有道駐廠管理顧問提供的人力資源培養(yǎng)管理系統(tǒng)理念拆解。

吉榮家具有限公司創(chuàng)建于1966年，現(xiàn)已發(fā)展成為一家擁有自主進出口權的綜合性大型家具制造企業(yè)，是學校家具第一品牌，國家10大定點辦公家具品牌。公司位于河北省泊頭市工業(yè)開發(fā)區(qū)，西鄰104國道，東距京滬高速兩公里，地理位置優(yōu)越，交通便利。