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寶和天日用品有限公司擁有員工800余人，產(chǎn)房面積達(dá)4萬多平方米，分廠數(shù)量更是達(dá)到3個，規(guī)模在同行業(yè)中也可以說是名列前茅。在公司的不斷發(fā)展過程中，企業(yè)的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，工廠工人的人均產(chǎn)值越來越低，產(chǎn)品的合格率也在不斷的下降，管理層管理存在失控的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)人對此感到十分的焦慮，認(rèn)為其公司要想繼續(xù)發(fā)展，需要先對工廠進(jìn)行改革管理。為此，負(fù)責(zé)人聯(lián)系到了專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)——廣州邦有道，希望它能依靠它專業(yè)的駐廠管理經(jīng)驗，能解決現(xiàn)階段工廠所存在的問題。

為了更好地更快的推動中國生產(chǎn)型企業(yè)的大幅度發(fā)展趨勢，為在我國生產(chǎn)制造優(yōu)點的呈現(xiàn)給予有價值的確保，以如今設(shè)備維護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)，全方位提高職工的綜合性生產(chǎn)主力，貫徹落實全員生產(chǎn)制造的企業(yè)咨詢管理方式TPM管理資詢在中國擁有較大的充分發(fā)揮空間

廣州邦有道企業(yè)管理有限公司成立于2021年3月，是一家專注于中小工廠精細(xì)化管理升級的本土咨詢機(jī)構(gòu)，提供全天候駐廠式輔導(dǎo)、顧問式輔導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理軟件實施服務(wù)，幫助中小工廠突破管理的天花板。

人才是企業(yè)得以實現(xiàn)發(fā)展的重要一環(huán)。但很多企業(yè)都存在人才培養(yǎng)難題，該怎么培養(yǎng)人才不斷困擾著負(fù)責(zé)人。為此，創(chuàng)建企業(yè)人才培養(yǎng)體系是重中之重。今天，企業(yè)管理機(jī)構(gòu)“邦有道管理顧問”以其為某箱包廠推行人才培養(yǎng)體系舉例，看具體推行工作。

產(chǎn)品不良率高會增加工廠的損耗成本，若不良產(chǎn)品沒有被及時發(fā)現(xiàn)，更會影響企業(yè)信譽(yù)度。為此工廠會想盡辦法的降低自家產(chǎn)品的生產(chǎn)不良率。但并非每一個企業(yè)負(fù)責(zé)人都能完全掌握品質(zhì)改善方法，這時候就需要專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)介入進(jìn)行管理了。今天就以專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)“邦有道管理顧問”為電子廠進(jìn)行品質(zhì)改善管理為例，看其是如何進(jìn)行品質(zhì)管理的。

在企業(yè)從小到大發(fā)展的過程中，每個企業(yè)都在不經(jīng)意間選擇管理咨詢公司提供指導(dǎo)和幫助，更簡單的法律顧問、人事顧問、人才代理、系統(tǒng)推廣等，比較復(fù)雜的就是大管理變革和精益化生產(chǎn)、信息化咨詢、企業(yè)并購等，就連高速發(fā)展的中國華也在用管理咨詢公司來幫助他們提高，因為利用外力推動企業(yè)進(jìn)步，不僅省力、省心、省錢。

工廠效率低，工人產(chǎn)能低下，導(dǎo)致貨品發(fā)不出或者員工經(jīng)常加班，造成離職率高。這是廣州某一電子企業(yè)正在面臨難關(guān)。為了解決這個問題，企業(yè)負(fù)責(zé)人梁生通過上網(wǎng)瀏覽看到一篇駐廠管理機(jī)構(gòu)為某企業(yè)進(jìn)行制度改革，從而使該企業(yè)產(chǎn)能實現(xiàn)大躍進(jìn)。為此，梁生通過文章內(nèi)的聯(lián)系方式，聯(lián)系到了廣州專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)“廣州邦有道”，希望能通過其的駐廠管理經(jīng)驗幫助企業(yè)過難關(guān)。

精益生產(chǎn)是當(dāng)前在工業(yè)制造中最優(yōu)的一種生產(chǎn)組織體系和方式。而精益生產(chǎn)管理作為主要的改善方式，主要的系統(tǒng)理念體系是怎么樣的呢？下面請看優(yōu)質(zhì)駐廠管理機(jī)構(gòu)——邦有道駐廠管理顧問提供的精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)理念拆解。

華旭環(huán)衛(wèi)科技作為一家淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)大型環(huán)衛(wèi)設(shè)備制造企業(yè)之一，開發(fā)產(chǎn)品不僅獲得國家專利，更是遠(yuǎn)銷蘇魯豫皖，華北，東三省等地。但由于多年公司對車間現(xiàn)場并沒有采取整理整頓等制度管理措施，導(dǎo)致華旭車間現(xiàn)場混亂，積壓的貨品、垃圾隨處可見。為解決車間生產(chǎn)環(huán)境問題，華旭決定找專業(yè)駐廠管理機(jī)構(gòu)讓其參與公司車間制度改革與制度完善。

簡而言之，企業(yè)的核心價值觀是指企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的指導(dǎo)下，為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉和實踐的精神元素。企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)判斷企業(yè)經(jīng)營是非的根本原則，是企業(yè)提倡什么、反對什么、欣賞什么、批判什么的真實寫照。核心價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中的不懈努力，使所有員工都必須相信信條。

吉榮家具有限公司創(chuàng)建于1966年，現(xiàn)已發(fā)展成為一家擁有自主進(jìn)出口權(quán)的綜合性大型家具制造企業(yè)，是學(xué)校家具第一品牌，國家10大定點辦公家具品牌。公司位于河北省泊頭市工業(yè)開發(fā)區(qū)，西鄰104國道，東距京滬高速兩公里，地理位置優(yōu)越，交通便利。

在咨詢行業(yè)，總有那么些咨詢公司因為頭頂“三甲”資質(zhì)的光環(huán)被廣大企業(yè)主們所熟知。一通實踐下來，效果卻褒貶不一，似乎親自試過了，就足以斷定這家咨詢公司是否靠譜兒，但實事真的如此嗎?要知道就算再高大上的咨詢公司對于企業(yè)來講也只是“輔助工具”，企業(yè)借助咨詢公司專業(yè)的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，診斷現(xiàn)有問題，尋求解決辦法，實現(xiàn)良性發(fā)展。

精益生產(chǎn)管理有哪些特點？據(jù)邦有道管理咨詢精益生產(chǎn)咨詢專家介紹，企業(yè)精益生產(chǎn)管理的目的是消除浪費，不斷改善企業(yè)現(xiàn)狀，最終讓企業(yè)以最少的投入獲得更多的效益。 精益生產(chǎn)管理有哪些特點？精益生產(chǎn)管理的主要特點有：

工廠流水線雖然能夠增加生產(chǎn)效率，但若缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制，工廠往往會陷入產(chǎn)品合格率低，耗材量大的問題。那究竟要怎么解決呢？以廣州駐廠管理機(jī)構(gòu)提供具體案例做說明，并講述其解決辦法。